10月21日,,,,,邢台乐橙lc8集团组织召开了2025年第三季度经营分析会。。。。。。�;;;;;;;;嵋橹荚谌媸崂砬叭径染晒�,,,,客观分析当前发展形势,,,,,系统部署第四季度重点任务,,,,,动员全体干部职工奋力冲刺全年各项目标。。。。。。。
会议首先由企业经营部就集团前三季度整体运营状况进行总结汇报,,,,,各二级单位依次汇报本单位经营情况。。。。。。。财务融资部做工作汇报,,,,,科技信息部做创新转型工作专项汇报。。。。。。。集团领导出席会议并发表讲话。。。。。。。
集团党委副书记、董事、总经理胡朝辉围绕集团经营发展提出四点工作要求:一是强基固本,,,,,全面夯实管理基础!�。。。。。�,,,,重点关注流程合规与合同管理,,,,,完善长效机制建设;;;;;;;;二是多措并举,,,,,全力攻坚债权清收;;;;;;;;创新清收手段,,,,,全力提升清收实效,,,,,确保集团现金流安全,,,,,筑牢稳健发展根基;;;;;;;;三是精益求精,,,,,深化降本增效,,,,,树立“一切成本皆可控”的理念,,,,,优化资源配置;;;;;;;;四是全力冲刺,,,,,围绕年度目标细化举措,,,,,确保各项任务落实到位。。。。。。。
集团党委书记、董事长马骅强调,,,,,要坚决贯彻中央及省委关于高质量发展和新质生产力的决策部署,,,,,并从集团战略全局出发,,,,,将清收应收债权列为下一阶段的战略重心与关键突破口,,,,,以“抓创新、促转型、强运营、提质效”为核心抓手,,,,,强化激励约束机制,,,,,将工作成果与薪酬绩效、评优评先及职务晋升紧密挂钩,,,,,确保各项部署有效落地。。。。。。。并就具体工作提出三方面要求:
一是要对标上级部署,,,,,清醒审视三季度发展态势。。。。。。。在肯定集团前三季度保持“稳中有进”态势的同时,,,,,要正视盈利能力偏弱、清收进展迟缓、板块发展不平衡等问题,,,,,找准改进方向。。。。。。。
二是要聚焦四季度攻坚,,,,,全力打赢全年收官战。。。。。。。各单位要紧扣“营收过百亿、利润达目标、转型见实效”核心任务,,,,,聚焦“清收、提速、降本、创新、协同”五大重点,,,,,靶向攻坚、狠抓落实。。。。。。。
三是要强化保障,,,,,以务实作风推动落实。。。。。。。要树立集团“一盘棋”意识,,,,,以党建引领凝聚合力,,,,,将四季度攻坚作为检验干部的试金石,,,,,强化考核与任用的刚性挂钩,,,,,以业绩论英雄,,,,,坚决推动“能者上、平者让、庸者下”;;;;;;;;要筑牢廉洁防线,,,,,将廉洁从业要求贯穿于各项经营管理和业务操作全过程,,,,,紧盯重点领域与关键环节,,,,,营造风清气正、干净干事的良好环境;;;;;;;;加大创新转型力度,,,,,在创新管理模式、商业模式方面下功夫;;;;;;;;筑牢风险防线,,,,,统筹资金安全,,,,,加强合规与法律风险防控;;;;;;;;增强队伍凝聚力,,,,,为高质量发展提供坚实支撑。。。。。。。
本次会议由集团总经济师李亮主持,,,,,采用“现场+线上”两种方式进行,,,,,现场参会人员主要有集团领导班子成员;;;;;;;;集团各部室负责人、中心负责人;;;;;;;;各二级分子公司主要负责人;;;;;;;;集团外部董事线上视频参会;;;;;;;;各分子公司其他领导、部门及下属单位、其他单位组织线上分会场参加。。。。。。。